Новости

Важность хранения при честных перевозках

Depolama

Что такое хранение на транспорте?

Основа логистики — это движение сырья, полуфабрикатов и продуктов, то есть их транспортировка. Каждый транспортируемый продукт останавливается в начальной точке, в точках, где он меняет свой способ транспортировки, где на него производится добавление или уменьшение, и во время доставки. Мы даем названия, такие как склад, центр передачи, центр распределения, склад, центр передачи, склад местам, где это движение останавливается. Место хранения; Он определяется как точка, в которой скорость движения прерывается, то есть «транспортировка с нулевой скоростью». В результате кольцо, в котором останавливается движение товаров по цепочке поставок для различных целей, называется складированием. Мы называем процесс подготовки транспортируемых продуктов / грузов к отправке в пункты назначения, удерживая их в течение определенного периода времени после их получения. Срок хранения различает склады. Места с длительным сроком хранения называются складом (складом), чем короче время, чем короче распределительный центр, тем короче центр переноса (центр переноса).

Термин «хранение» относится к доставке со скоростью ноль миль в час. Складские услуги предоставляют время и пространство для хранения сырья, промышленных товаров и готовой продукции, позволяя компаниям использовать обслуживание клиентов как динамичный инструмент конкуренции с добавленной стоимостью.[1]https://2012books.lardbucket.org/books/marketing-principles-v1.0/s12-03-warehousing-and-transportation.html

Он обеспечивает хранение готовой продукции, а также включает упаковку и отгрузку заказа. Эффективное хранение обеспечивает значительную экономическую выгоду как для бизнеса, так и для клиентов. Таким образом, снижаются транспортные расходы бизнеса.[2]https://2012books.lardbucket.org/books/marketing-principles-v1.0/s12-03-warehousing-and-transportation.html

История хранения

Склады использовались для различных целей с древних времен. В древние времена склады часто использовались для хранения продуктов питания в качестве резерва на случай ожидаемого голода или засухи. Склады были индикатором богатства в соответствии с количеством материалов, хранящихся в древние времена. Самый полный склад — это самый богатый склад. Сегодня склады превратились в кольцо логистической отрасли, не только по их назначению.

Во время промышленной революции середины 18 века складские помещения стали более специализированными. Массовое производство товаров, начатое промышленной революцией 18-19 веков, стимулировало развитие более крупных и специализированных складов, часто расположенных недалеко от транспортных узлов на каналах, железных дорогах и портах. Специализация задач характерна для фабричной системы, которая сложилась на английских текстильных фабриках и гончарных мастерских в середине 1700-х годов. Фабрика обрабатывает ускоренную работу и неквалифицированную рабочую силу, принося новую прибыль в капитальные вложения.[3]https://2012books.lardbucket.org/books/marketing-principles-v1.0/s12-03-warehousing-and-transportation.html

Склады также выполняют ряд коммерческих функций, например, склады хлопка в Манчестере и склады австралийской шерсти: прием, складирование и отгрузка товаров; демонстрация товаров для коммерческих покупателей; упаковка, проверка, маркировка и отгрузка заказов.[4]https://2012books.lardbucket.org/books/marketing-principles-v1.0/s12-03-warehousing-and-transportation.html

Хранение

Складирование в основном охватывает деятельность по проверке, получению, размещению на складе, подсчету, повторному отбору, проверке и повторной отгрузке продуктов. Склад — это центр производства добавленной стоимости. Это в значительной степени способствует сокращению сроков доставки и сокращению сроков выполнения заказов клиентов. По этой причине хранение требует профессиональной перспективы и систематической работы. Склады являются стратегически важными промежуточными точками в реализации всего спектра деятельности, от стадии сырья для производства продукции до производственной среды, до центров потребления и распределения. По этой причине склады очень важны для поставщиков, производителей, дистрибьюторов и розничных продавцов. Кроме того, в международной торговле необходимы открытые или закрытые зоны, где продукты хранятся, хранятся, защищены и готовы к транспортировке во время импортных, экспортных и таможенных процессов.

Две основные концепции, обеспечивающие экономию при транспортировке, — это консолидация и распределение грузов. Оба приложения призваны снизить стоимость доставки. Как следствие, это направлено на снижение транспортных расходов за счет перевозки большего количества груза вместо мелких деталей. Для этого склады располагаются в центре логистических услуг, в точках сбора и распределения.

При консолидации, то есть в процессе объединения грузов, грузы, которые отправятся в одно и то же место, собираются до максимальной вместимости транспортного средства и транспортируются как один большой груз. Консолидационные склады находятся недалеко от точки выхода. Таким образом сокращаются затраты на логистику за счет более экономичной транспортировки на дальние расстояния. Распределение нагрузки также используется для снижения затрат и повышения качества обслуживания клиентов. Распределительное хранилище; В отличие от консолидации, это далеко от точки происхождения, близко к точке потребления. При распределении цель состоит не в том, чтобы накапливать продукт, а в том, чтобы доставить заказы с помощью короткой, экономичной и быстрой транспортировки в соответствии с потребностями потребителей. Тот факт, что склады для распределения товаров расположены близко к покупателям, увеличит скорость транспортировки к покупателям и сократит время ожидания, таким образом, стремясь обеспечить лучший сервис. В наше время ускорение авиаперевозок, сокращение сроков производства, планирование потребностей клиентов, широкое использование складских помещений для распределения потеряли свою силу по сравнению с прошлым веком.

Будущее хранения

В будущем склады будут использоваться для дальнейшей консолидации или операций по созданию стоимости. Увеличение пропускной способности сегодня и в будущем позволяет еще больше консолидироваться. Таким образом, большое количество материала обрабатывается сразу и кратковременно хранится на складах. Чтобы создать экономию в течение этого периода ожидания, некоторые операции, которые могут выполняться на производственном объекте, могут выполняться во время хранения. Это операции с добавленной стоимостью.

Примеры этих транзакций; Вскрытие или укладка поддонов, подготовка посылок, защитное нанесение и упаковка, маркировка, обвязка, нанесение штрих-кода и добавление направляющих, добавление аккумулятора или дополнительных принадлежностей, предварительная сборка, сборка, распечатка квитанции или счета-фактуры, предпродажный контроль качества и предварительная подготовка. — операции контроля качества отгрузки, такие как эксплуатация, контроль запасов, мониторинг срока годности, могут быть достигнуты, и эти процессы могут быть еще больше расширены.

Эти действия, которые требуют потери времени в производственной зоне (фабриках), снижения скорости цепочки поставок, потери площади и дополнительных рабочих мест, выполняются на складах и повышают эффективность складских помещений. У фабрик высокая стоимость производства на квадратный фут, и это стоимость, которую большинство производителей хотят снизить. Например, индивидуальный контроль и штрих-кодирование каждого продукта может вызвать открытие дополнительной производственной линии на заводе, использование персонала и потерю времени. Однако, поскольку стоимость квадратного метра на складах невелика, эти операции можно выполнять быстрее и с меньшими затратами при хранении и транспортировке.

Выполнение операций, превышающих стоимость квадратного метра на заводах, при меньших затратах на складах, то есть в организациях, оказывающих логистические услуги, также снизит затраты. Поскольку фабрики — это районы, где производится продукция, хранение в этих местах является пустой тратой пространства и времени для операций, которые не способствуют производству, и это ненужные затраты.

Было бы более уместно использовать термины распределительный центр или центр сбора вместо термина склад, поскольку склад ассоциируется с неподвижными и простаивающими товарами, а сегодня логистика получает больше движения и функций.

Склады, которые всегда были функциональной структурой, начали адаптироваться к стандартизации, механизации, технологическим инновациям и изменениям в методах цепочки поставок в конце 20 века. В 21 веке мы являемся свидетелями следующего большого развития складского хозяйства-автоматизации.[5]https://en.wikipedia.org/wiki/Warehouse

Этапы хранения

Рик Стинчкомб из University of Oklahoma Press определяет складские операции следующим образом: «Целью складских операций является удовлетворение потребностей и требований клиентов при эффективном использовании площадей, оборудования и рабочей силы. Товары должны быть доступны и защищены. Достижение этой цели требует постоянного планирования и постоянных изменений ».

Складские операции охватывают ряд ключевых областей, от процессов получения, организации, выполнения и распределения. Эти области включают:

  • Получение товара
  • Перекрестная отгрузка товаров
  • Организация и хранение инвентаря
  • Добавьте решения для отслеживания активов (например, штрих-коды) к активам и инвентарю
  • Интеграция и обслуживание программного обеспечения для мониторинга, такого как система управления складом
  • Контроль за внедрением новых технологий
  • Выбор маршрутов сбора
  • Создание приложений для сортировки и упаковки
  • Обслуживание складских помещений
  • Разработка стеллажных конструкций и складской инфраструктуры

Конечно, упомянутые выше моменты представляют лишь часть ситуации, с которой сталкиваются многие современные менеджеры складских операций. Однако они составляют основу хранилища, элементы, которые служат строительными блоками для всех больших и малых складов.[6]https://en.wikipedia.org/wiki/Warehouse

В результате складирование используется не только с целью хранения продукта, но и как важное звено в логистической цепочке и направлено на снижение затрат производителя.

Referanslar

Referanslar
1, 2 https://2012books.lardbucket.org/books/marketing-principles-v1.0/s12-03-warehousing-and-transportation.html
3, 4 https://2012books.lardbucket.org/books/marketing-principles-v1.0/s12-03-warehousing-and-transportation.html
5 https://en.wikipedia.org/wiki/Warehouse
6 https://en.wikipedia.org/wiki/Warehouse

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *